Begleitung auf Sicht.
Über Jahre.
Tiefes, langfristiges Mentoring für Founder, Solo-CEOs und Gründer in Skalierungsphasen.
Founder-Realität ist anders. Die Einsamkeit der Top-Position. Die unsichtbaren Lasten. Die Schwierigkeit, ehrliche Spiegel zu finden. Wir begleiten Sie auf Sicht — über Quartale, über Jahre. Vom Bootstrap bis Series A und darüber hinaus. Vertraulich. Werte-basiert. Methodisch tief. Im DACH-Wirkungsraum: Salzburg, München, Zürich, Innsbruck und 150 km Radius. Plus weltweit auf Anfrage.
Diskret · Werte-basiert · Limitierte Kapazität · Founder-Realität verstanden
Was Mentoring wirklich ist — und was es nicht ist.
Klarheit beginnt mit Begriffsschärfe.
MENTORING IST AUF SICHT
Mentoring ist nicht ein Workshop, nicht ein 12-Wochen-Programm. Es ist eine Begleitung auf Sicht — über Quartale, oft über Jahre. Wir kommen mit Ihnen mit, durch Phasen, durch Pivots, durch Krisen, durch Erfolge. Konstanz ist die Substanz. Methode ist Werkzeug — nicht Produkt.
MENTORING IST PEER-NÄHE
Anders als reines Coaching teilt Mentoring Erfahrung. Wir sind nicht nur Spiegel und Frage-Steller — wir sind Senior-Praktiker mit eigenen Founder- und Executive-Mandaten im Rücken. Wenn Sie unsere Erfahrung wollen, bekommen Sie sie. Direkt, ungeschönt, in Ihre Realität übersetzt.
MENTORING IST DISKRET
Founder können ihre wirkliche Realität niemandem in ihrem Umfeld erzählen. Investoren, Co-Founder, Mitarbeiter, Familie — alle sind Stakeholder mit eigenen Interessen. Mentoring ist der eine Raum, in dem Sie wirklich ehrlich sein dürfen. NDA-Standard. Keine Cases nach außen. Kein Name-Dropping.
Die meisten Founder erleben in ihrer Karriere eine merkwürdige Einsamkeit, die schwer zu beschreiben ist. Sie sind umgeben von Menschen — Investoren, Co-Foundern, Mitarbeitern, Beratern, Familie. Aber niemand davon ist ein neutraler Spiegel. Jeder hat eigene Interessen, eigene Erwartungen, eigene Beziehungs-Dynamiken zum Founder.
Diese strukturelle Einsamkeit ist nicht trivial. Sie ist einer der häufigsten Treiber von Founder-Burnout, von Co-Founder-Konflikten, von Fehlentscheidungen unter Druck. Wer nicht ehrlich denken kann, weil er nicht ehrlich reden darf, trifft schlechtere Entscheidungen.
Mentoring ist die Antwort darauf. Wir sind kein Investor, kein Co-Founder, kein Familienmitglied. Wir haben keine Aktien an Ihrem Unternehmen, keine Karriere-Interessen, keine emotionalen Beziehungs-Dynamiken. Wir sind ein neutraler, erfahrener, vertraulicher Sparring-Partner — auf Sicht, über Jahre, durch alle Phasen.
Methodisch arbeiten wir mit moderner Coaching-Tiefe (Polyvagal-Theorie, systemische Beratung, Embodiment) plus Senior-Erfahrung aus realen Founder-Mandaten. Was wir teilen, ist erlebt. Was wir nicht wissen, sagen wir auch.
Das Ergebnis: Sie führen Ihr Unternehmen nicht aus Einsamkeit, sondern aus Klarheit. Über Jahre. Nicht über Quartale.
Für wen Founder-Mentoring der richtige Hebel ist.
Spezifisch. Klar. Beidseitig.
- ✓Bootstrap-Founder mit profitabler Skalierung
- ✓VC-Backed Founder von Pre-Seed bis Series C
- ✓Solo-CEOs ohne Co-Founder oder Beirat
- ✓Co-Founder-Teams in Krisen oder vor Strategie-Pivots
- ✓Founder vor oder nach Exit (Verkauf, IPO, Übergabe)
- ✓Serial Entrepreneurs zwischen zwei Ventures
- ✕Wer schnelle Antworten ohne eigene Arbeit erwartet
- ✕Wer Mentoring als Investor-Pitch-Material nutzen will
- ✕Wer Verantwortung für Geschäftsentscheidungen extern auslagern will
- ✕Wer keine Tiefe will, sondern operative Beratung
- ✕Wer Werte-Fit als Verhandlungssache versteht
Founder-Mentoring funktioniert nur, wenn beide Seiten zueinander passen. Wir prüfen das im Erstgespräch ehrlich. Eine ehrliche Absage ist mehr wert als ein höfliches Mandat ohne Substanz.
Phasen, in denen Mentoring den größten Hebel hat.
Sechs typische Founder-Realitäten, in denen wir tief verankert sind.
PRE-SEED & MVP
Sie haben eine Idee, ein erstes Team, vielleicht erste Kunden. Sie kämpfen mit Product-Market-Fit, Co-Founder-Dynamiken, ersten Hires. Mentoring stabilisiert Ihre Identität als Founder, bevor das Tempo überhand nimmt.
SEED & FUNDRAISING
Pitch-Decks, VC-Gespräche, Term-Sheets, Verwässerung. Mentoring hilft Ihnen, sauber zu pitchen, schmerzhafte Entscheidungen zu treffen, sich nicht von der ersten Begeisterung blenden zu lassen.
SCALE-UP (SERIES A → C)
Plötzlich führen Sie nicht mehr 8, sondern 80 Menschen. Was bisher trug, trägt nicht mehr. Mentoring baut die Führungs-Architektur, die Skalierung aushält — von Sprache über Entscheidungen bis Boundary-Setting.
KRISE & PIVOT
Markt verändert sich. Kunden brechen weg. Co-Founder will raus. Investor wird ungeduldig. Mentoring liefert Stabilität in dem Moment, wo alle in Ihrem Umfeld instabil werden.
EXIT-VORBEREITUNG
Verkauf, IPO, Übergabe. Eine der psychologisch komplexesten Phasen. Mentoring begleitet vor, während und vor allem nach dem Exit — wenn die Identitäts-Frage am lautesten wird.
POST-EXIT & NÄCHSTE PHASE
Nach dem Exit beginnt das, worauf niemand vorbereitet ist: die Leere. Mentoring begleitet die Identitäts-Neudefinition, das Family-Office-Setup, die Suche nach dem nächsten echten Hebel.
Sechs Felder, eine Begleitung.
Auf welchen Ebenen wir mit Founders arbeiten.
FOUNDER-IDENTITÄT
Wer sind Sie als Founder — jenseits der Rolle? Welche unbewussten Identitäts-Konstruktionen tragen Sie? Wo kollidiert Ihre Identität mit der Realität? Tiefenarbeit auf der wichtigsten Ebene.
CO-FOUNDER & TEAM-DYNAMIK
Co-Founder-Konflikte zerstören mehr Startups als der Markt. Wir arbeiten mit der Beziehungs-Architektur — bewusst, strukturiert, langfristig. Auch in der Klärung von akuten Konflikten.
INVESTOR & STAKEHOLDER-MANAGEMENT
Investorengespräche, Board-Meetings, schwierige Reportings, Term-Sheet-Verhandlungen. Wir bauen mit Ihnen Klarheit, Sprache, Strategie — und die innere Verfassung, in der Sie wirken können.
STRATEGISCHE KLARHEIT
Pivot oder durchhalten? Skalieren oder fokussieren? Verkaufen oder weiterführen? Wir helfen Ihnen, die Frage hinter der Frage zu sehen — und die Entscheidung sauber zu treffen.
PERSÖNLICHE NACHHALTIGKEIT
Schlaf, Energie, Boundary-Setting, Beziehung, Gesundheit. Founder, die ihre eigene Architektur vernachlässigen, zahlen einen Preis — meist später, immer höher als gedacht. Wir bauen mit Ihnen ein nachhaltiges System.
LEBENS-PHASE & LEBENS-DESIGN
Founder-Sein ist eine Lebensphase, kein Zustand. Wir denken mit Ihnen über das Davor, das Jetzt und das Danach nach. Was wollen Sie wirklich? Was lassen Sie? Wofür leben Sie?
Drei Beispiele aus realer Mentoring-Arbeit.
Anonymisiert. Ohne Logos. Mit Substanz.
“Ich war kurz davor, alles hinzuwerfen. Heute bin ich froh, dass ich nicht alleine war.”
Drei Jahre Hustle, Series A geclosed, Erschöpfung. Wir haben über 18 Monate begleitet — durch die Series-B-Vorbereitung, durch eine Co-Founder-Krise, durch persönliche Themen. Heute ist die Series B geclosed, das Co-Founder-Verhältnis stabil, der Founder strukturell anders verankert.
“Ohne VC-Druck — aber mit anderen Themen, über die niemand spricht.”
Bootstrap-Founder, profitabel, 12 Mitarbeiter, Wachstumsschmerz. 24 Monate Mentoring — Strukturen, Hires, Boundary, Energie-Architektur. Heute 35 Mitarbeiter, Profitabilität gehalten, Founder mit klarem Kompass und gesundem Schlaf.
“Nach dem Exit war alles offen — und genau das war das Problem.”
Erfolgreicher Exit nach 8 Jahren, 9-stelliger Verkauf. 12 Monate Mentoring während der Identitäts-Phase und der Vorbereitung des nächsten Ventures. Heute Co-Founder im neuen Unternehmen, klarer als je zuvor.
Founder-Realität verstehen.
Auf welcher Erfahrung und Forschung wir bauen.
Founder-Mentoring ist ohne Founder-Erfahrung nur Theorie. Wir kombinieren wissenschaftliche Tiefe mit echter Praxis aus realen Founder- und Executive-Mandaten.
Aus der Founder-Realität: Eigene Senior-Erfahrung in Aufbau und Skalierung von Unternehmen. Verständnis von Bootstrap- vs. VC-Dynamiken. Praktische Erfahrung mit Co-Founder-Konflikten, Investor-Verhandlungen, Skalierungsschmerz und Exit-Phasen.
Aus der Coaching-Tiefe: Polyvagal-Theorie nach Stephen Porges, Embodiment-Forschung, systemische Beratung, Identitäts-Arbeit nach Bridges (Transitions) und Schein (Karriere-Anker).
Aus der Founder-Forschung: Noam Wasserman (Founder's Dilemmas), Jerry Colonna (Reboot — Leadership and the Art of Growing Up), Brad Feld (Startup Communities, Venture Deals).
Aus der Skalierungs-Forschung: Verne Harnish (Scaling Up), Patrick Lencioni (Five Dysfunctions of a Team), John Doerr (Measure What Matters / OKRs).
Aus der Exit-Forschung: Bo Burlingham (Finish Big), Verne Harnish, Practitioner-Wissen aus realen DACH-Mittelstands- und Tech-Exits.
Wir kombinieren diese Quellen pragmatisch — und bauen mit Ihnen das System, das zu Ihrer spezifischen Realität passt.
Wo wir wirken.
Salzburg · München · Zürich · Innsbruck + 150 km.
Unser Wirkungsraum für Vor-Ort-Mandate ist klar definiert: Salzburg, München, Zürich und Innsbruck als Eckpunkte des magischen DACH-Dreiecks, ein Radius von rund 150 Kilometern. Über das Dreieck hinaus arbeiten wir weltweit als Retainer — sicher remote oder mit gezielten Vor-Ort-Phasen. Werte-Fit bleibt Standard, Diskretion bleibt absolut, Wirkungsraum bleibt fokussiert.
SALZBURG
Heimat-Hub. Salzkammergut. Begegnungsraum.
MÜNCHEN
Wirtschafts-Powerhouse Bayerns. Tech, Manufacturing, Finance.
ZÜRICH
Finanz- und Family-Office-Zentrum DACH.
INNSBRUCK
Zentrum des Wirkungsdreiecks. Tiroler Tiefe, alpine Klarheit.
Investitions-Ebenen.
Drei Ebenen. Eine Architektur.
Akute Founder-Phase, schnelle Stabilisierung.
Strukturelle Founder-Architektur, Skalierungs-Vorbereitung.
Laufendes Mentoring auf Sicht, monatliche Tiefen-Sessions plus Sparring.
GOLD+ — Invite Only. Long-Term Mentoring über 12+ Monate. Im vertraulichen Gespräch.
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Kein Druck. Kein Verkaufsgespräch. Ein vertrauliches Erstgespräch — um zu sehen, ob und wie wir Sie auf Ihrer Founder-Reise begleiten können.
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