PATRONVONGOTT WALD
DE/EN
Business Coaching für Führungskräfte — GOTT WALD
Business Coaching

Executive Coaching für Führungskräfte
& Unternehmer im DACH-Raum.

Für Unternehmer, Gründer und Führungskräfte, die auf höchstem Niveau arbeiten — und dabei sich selbst nicht verlieren wollen.

→ Vertrauliche Anfrage stellen

Diskret · Wertbasiert · Limitierte Kapazität

02 / Klienten-Profile

Für wen ist Business Coaching gemacht?

Nicht für jeden. Aber für die Richtigen — punktgenau.

CEO & Geschäftsführer

Sie tragen die letzte Verantwortung — für Strategie, Menschen, Zahlen. Ihr Coaching schafft den Raum, in dem Sie wirklich denken, entscheiden und führen können. Ohne Bühne, ohne Erwartung, ohne Ablenkung.

Gründer & Founder

Sie haben etwas aufgebaut, das viele nicht verstehen. Coaching auf dieser Ebene heißt: Sparring auf Augenhöhe, Klarheit in Wachstumsphasen, Stabilität, wenn der Druck steigt. Vom Solo-Founder bis Series-A und darüber hinaus.

C-Level Executives

CFO, COO, CTO, CMO — Sie tragen Verantwortung in einer komplexen Matrix. Coaching unterstützt Sie dabei, klar zu führen, sauber zu kommunizieren und in entscheidenden Momenten Wirkung zu entfalten.

VP & Senior Leadership

Sie sind die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung. Coaching schärft Ihre Führungspräsenz, stärkt Ihre Entscheidungsklarheit und gibt Ihnen Werkzeuge für die nächste Karrierestufe.

Unternehmer mit Generationenverantwortung

Familienunternehmen. Mittelstand. Übergaben, Nachfolgen, Repositionierungen. Coaching, das nicht nur die Person stärkt, sondern auch das System trägt.

03 / Trigger-Szenarien

Wann ist Coaching der richtige Hebel?

Nicht erst, wenn es brennt. Sondern dann, wenn Sie wirken wollen — bevor jemand sieht, dass es nötig wäre.

01

Wachstumsphase & Skalierung

Das Unternehmen wächst schneller als die Strukturen. Sie führen plötzlich nicht mehr 10, sondern 50 Menschen. Was bisher trug, trägt nicht mehr. Coaching baut die innere und äußere Architektur, die Wachstum aushält.

02

Rollenwechsel & Aufstieg

Vom Director zum VP. Vom CFO zum CEO. Vom operativen Chef zum Chairman. Jeder Wechsel ist ein Identitätsschritt — nicht nur ein Titel. Coaching macht den Übergang sauber, schnell und tragfähig.

03

Krise & Druckphasen

Restrukturierung, Insolvenznähe, Marktveränderung, Vertrauensbruch. Wenn der Boden zittert, braucht es Klarheit, nicht Hektik. Coaching liefert Stabilität und Entscheidungsfähigkeit unter Druck.

04

Burnout-Vorzeichen

Sie funktionieren noch — aber Sie spüren, dass das nicht ewig geht. Schlaf wird schlechter, Entscheidungen härter, Erholung kürzer. Coaching greift früh ein, bevor das System einbricht.

05

Strategische Neuausrichtung

Pivot, Reposition, Exit-Vorbereitung, neue Märkte. Wenn die Strategie sich ändert, muss auch die Führung mitziehen. Coaching klärt, was bleibt, was geht und was neu entsteht.

06

Übergabe & Nachfolge

Sie haben aufgebaut. Jetzt geben Sie ab — an Familie, Management oder Käufer. Coaching begleitet diesen Prozess für beide Seiten: den, der geht, und den, der übernimmt.

04 / Themen-Cluster

Alle Themen. Ein System.

Kein Thema zu groß. Kein Anliegen zu klein. Jedes Cluster wird von spezialisierten Experten begleitet — kuratiert, abgestimmt, geführt.

Leadership & Executive
Mikro-Justierung für die Top 0,1%. Mimik in 40-200ms (FACS), Stimm-Frequenz im 85-180 Hz Vertrauensbereich (Klofstad et al.), Pausen-Architektur 0,3-7s. Eine Klasse über Gold+. GIVE 1 GET 1: DE und EN gleichzeitig. ab €369.963 · 369 Stunden · 3 Jahre.
Executive Coaching auf höchstem Niveau bedeutet: Klarheit als Werkzeug, Präsenz als Methode, Wirkung als Ergebnis. Wir arbeiten mit CEOs, Geschäftsführern und C-Level-Executives, die nicht nur reagieren, sondern gestalten wollen. Themen: Strategische Entscheidungsfähigkeit, Führung unter Druck, kommunikative Souveränität, persönliche Resilienz, Stakeholder-Architektur, Vorstands- und Beirats-Dynamiken. Format: monatliche Tiefen-Sessions plus On-Demand-Sparring bei akuten Themen. Kein Standard-Coaching mit Checklisten — eine vertrauliche, kuratierte Begleitung über 3, 6 oder 12 Monate. Diskretion ist Standard, nicht Extra. Werte-Fit ist Voraussetzung. Ergebnisse, die unsere Klienten beschreiben: weniger Reaktivität, klarere Entscheidungen, mehr Energie, ein engerer Draht zu sich selbst und ein Wirkungsfeld, das den Raum verändert. Wir arbeiten in Salzburg, München, Zürich, Innsbruck und im 150-km-Wirkungskreis sowie remote auf Executive-Sicherheitsstandard.
Für VP, Director und Senior Leadership, die wissen, dass Führung nicht im Titel liegt, sondern in der Wirkung. Wir entwickeln Ihre Führungspräsenz so, dass sie nicht spielt, sondern trägt. Themen: Authority ohne Autorität, schwierige Gespräche, Konfliktklärung, Performance-Management, Feedback-Architektur, kulturprägende Sprache. Methodisch arbeiten wir auf vier Ebenen — innere Klarheit, Körpersprache, Sprache, Entscheidungsstruktur. Sie führen nicht ein Team, sondern ein Feld. Und ein Feld trägt nur, wenn der, der es spannt, selbst getragen ist. Format: 8-12 Sessions, ergänzt durch Beobachtung, Mikro-Aufgaben und gezielte Reflexionsräume. Geeignet besonders in Phasen von Beförderung, Team-Übernahme, Restrukturierung oder Wachstum. DACH-Fokus, Sprache Deutsch und Englisch.
Tiefe, langfristige Begleitung für Founder, Solo-CEOs und Gründer in Skalierungsphasen. Anders als klassisches Coaching ist Mentoring auf Sicht — über Quartale, oft über Jahre. Themen: Founder-Identität, Co-Founder-Dynamiken, Investor-Kommunikation, Skalierungsschmerz, persönliche Erschöpfung, Exit-Vorbereitung, Lebensphasen-Übergänge. Wir verstehen Gründer-Realität — die Einsamkeit der Top-Position, die unsichtbaren Lasten, die Schwierigkeit, ehrliche Spiegel zu finden. Format: Retainer-Modell, monatliche Tiefen-Sessions plus permanenter Sparring-Zugang. Vertraulichkeit auf höchstem Niveau. Wir arbeiten mit Bootstrap-Foundern genauso wie mit VC-Backed-Skalierern. Kein Hype-Coaching, kein Founder-Posing — echte, ruhige Arbeit über die Jahre, die ein Founder braucht, um nicht nur sein Unternehmen, sondern auch sich selbst zu führen.
Top-Entscheider treffen am Tag dutzende Entscheidungen. Die meisten sind unsichtbar, viele kosten Energie, einige verändern die Trajectory des Unternehmens. Wir bauen mit Ihnen ein System: welche Entscheidungen Sie selbst treffen, welche Sie delegieren, welche Sie aufschieben dürfen. Themen: Priorisierung, Reversibility-Check, Eskalations-Logik, Time-Boxing, Decision-Fatigue-Prävention, Bias-Awareness. Wir arbeiten mit etablierten Modellen (Bezos Type-1/Type-2, Eisenhower-Erweiterung, OODA-Loop, Cynefin) und übersetzen sie in Ihre Realität. Ergebnis: weniger Overload, klarere Prioritäten, Entscheidungen, die halten, weil sie sauber gefällt wurden. Geeignet besonders für CEOs, Gründer und C-Level mit hoher Entscheidungsdichte. Format: Sprint (4 Wochen) oder eingebettet in Build/Retainer.
Executive Presence ist nicht Auftritt. Es ist Wirkung — die Summe aus innerer Klarheit, körperlicher Verankerung, sprachlicher Präzision und energetischer Kohärenz. Wir arbeiten an allen vier Ebenen: Wie Sie stehen, wie Sie atmen, wie Sie pausieren, wie Sie wählen, was Sie nicht sagen. Themen: Boardroom-Wirkung, Pitch-Präsenz, Medien-Auftritt, Keynote-Souveränität, schwierige Q&A, hochkomplexe Stakeholder-Settings. Methodisch kombinieren wir Embodiment-Arbeit, Sprach-Coaching, Nervensystem-Regulation und strategische Kommunikationsarchitektur. Ergebnis: Sie betreten den Raum — und der Raum verändert sich. Nicht durch Lautstärke. Durch Stille, durch Klarheit, durch Substanz. Geeignet für CEOs, Founder, Vorstände und alle, deren Wirkung in entscheidenden Momenten zählt.
Performance & Resilienz
Burnout ist kein persönliches Versagen — es ist ein systemisches Signal. Und Prävention ist die mit Abstand günstigste Form von Coaching. Wir arbeiten mit Führungskräften und Unternehmern bevor das System einbricht. Themen: Frühwarnzeichen, Schlafarchitektur, Energiemanagement, Nervensystem-Regulation, Erholungsdesign, Pausen-Engineering, Boundary-Setting. Methodisch verbinden wir moderne Stress-Forschung (HRV, Polyvagal-Theorie, Allostatic Load) mit pragmatischen Werkzeugen für den Alltag. Ergebnis: Sie verstehen Ihre Kapazitätsgrenzen, bevor sie überschritten werden. Sie führen nicht aus Erschöpfung, sondern aus Stabilität. Format: Sprint (4 Wochen Akut-Stabilisierung) oder Build (8 Wochen strukturelle Verankerung). Ein Burnout-Fall kostet ein Unternehmen durchschnittlich €96.000 — Prävention ist ein Bruchteil davon.
Wir nennen es Kapazitäts-Engineering, nicht Wellness. Es geht nicht um Yoga-Apps und Achtsamkeits-Workshops, sondern um die strukturelle Verankerung von mentaler Stabilität auf C-Level. Themen: Mental-Load-Audit, Recovery-Architektur, kognitive Klarheit, emotionale Regulation, Beziehungsdynamiken, Sinn-Fragen. Methodisch arbeiten wir mit Nervensystem-Regulation, Atemarbeit, Embodiment, Sprach-Klarheit und systemischer Reflexion. Geeignet für Führungspersönlichkeiten, die wissen, dass ihre mentale Verfassung direkt auf das Unternehmen abfärbt — und die diese Verantwortung ernst nehmen. Format: einbettbar in jedes Tier. Ergebnis: weniger Reaktivität, mehr Tragfähigkeit, klarere Beziehungsführung, ein nachhaltigerer Führungsstil.
Leistung und innere Stabilität sind kein Widerspruch — wenn Sie wissen, wie. Wir arbeiten mit Hochleistern, die nicht weniger leisten, sondern intelligenter. Themen: Energie-Periodisierung (wie ein Athlet), Fokus-Fenster, Deep-Work-Architektur, Recovery-Engineering, Schlafqualität, Hydration und Nutrition als Performance-Faktoren. Methodisch verbinden wir Sport-Science (Tudor Bompa, Joe Friel), Polyvagal-Theorie und Embodiment-Arbeit. Ergebnis: Sie liefern auf höchstem Niveau über Jahre — nicht über Quartale. Geeignet für CEOs, Gründer und Top-Performer, die langfristig denken und wissen, dass die häufigste Burnout-Ursache nicht zu viel Arbeit ist, sondern zu wenig Erholung auf System-Ebene.
Aufmerksamkeit ist die Währung der Führung. Und sie wird Ihnen den ganzen Tag entzogen — durch Meetings, Slack, E-Mails, ad-hoc-Anfragen. Wir bauen mit Ihnen ein System, in dem Ihre Fokus-Fenster geschützt sind und Ihre Energie gezielt fließt. Themen: Tages-Architektur, Meeting-Diät, Deep-Work-Slots, Energie-Mapping, Mikro-Recovery, Boundary-Kommunikation. Methodisch nutzen wir Cal-Newport-Modelle, Ultradian-Rhythms-Forschung und körperbasierte Praktiken. Ergebnis: Sie tun in 4 fokussierten Stunden mehr als andere in 12. Format: 4-8 Wochen, schnell wirksam.
Ihr Nervensystem ist die Hardware, auf der Ihre Führung läuft. Ist es überreizt, sind Entscheidungen reaktiv. Ist es stabil, führen Sie aus Klarheit. Wir arbeiten auf der körperlichen Ebene — mit Atem, Ko-Regulation, Vagus-Aktivierung, Embodiment. Methodisch basiert auf Polyvagal-Theorie (Stephen Porges), Somatic-Experiencing-Elementen und Atemarbeit. Themen: Stress-Resilienz, Schlafqualität, Reaktivitäts-Reduktion, Recovery-Speed, emotionale Regulation in High-Stakes-Momenten. Ergebnis: Sie führen aus dem Ventral-Vagus, nicht aus Sympathikus-Überreiz. Sie haben Zugang zu Ihrer Klugheit, auch wenn der Raum eskaliert. Geeignet für alle, die wissen, dass Führung körperlich ist — bevor sie geistig wird.
Transition & Rollenwechsel
Sie haben das Top-Level erreicht — und merken, dass es nicht das Ziel war. Oder Sie sind an einem Punkt, an dem die nächste Stufe ein anderer Pfad sein muss. Wir begleiten Führungskräfte in der Phase der echten Neuausrichtung — nicht bei der nächsten Beförderung, sondern bei der nächsten Identität. Themen: innere Wahrheit, Werte-Audit, Stärken-Klarheit, Marktoptionen, Übergangs-Architektur, Finanzplanung, Kommunikations-Strategie. Methodisch verbinden wir Tiefenarbeit mit pragmatischer Markt-Realität. Ergebnis: Sie wissen, was Sie wollen, was Sie können, was Sie wirklich kostet — und wie Sie sauber dorthin kommen. Format: 3-6 Monate, vertraulich, ohne Druck.
Aufstieg, Seitenwechsel oder Exit — jeder Rollenwechsel auf C-Level ist mehr als ein Karriereschritt. Es ist ein Identitätswechsel mit System-Impact. Wir begleiten den Übergang sauber: vor, während und nach dem Wechsel. Themen: erste 90 Tage, Stakeholder-Mapping, Erwartungsmanagement, Identitäts-Update, Kommunikations-Architektur, Beziehungsneudefinition. Methodisch arbeiten wir mit Watkins-Modell (First 90 Days), Übergangs-Psychologie (William Bridges) und systemischer Reflexion. Ergebnis: Sie kommen nicht nur an — Sie kommen sauber, wirksam und mit Klarheit an. Geeignet besonders bei: Beförderung in Top-Position, Wechsel zu neuem Unternehmen, Übernahme nach Akquisition, Exit-Vorbereitung.
Familienunternehmen, Mittelstand, KMU im Generationenwechsel — eine der komplexesten Führungssituationen überhaupt. Wir begleiten beide Seiten: den, der geht, und den, der übernimmt. Themen: Übergabe-Architektur, Identitäts-Loslösung, Generationen-Dynamik, Familie vs. Unternehmen, Vermögens-Strukturierung, Kommunikation an Belegschaft und Stakeholder, Zeitplan-Realität. Methodisch verbinden wir systemische Familienunternehmens-Beratung (Stiftler, Simon, Wimmer) mit Tiefen-Coaching. Ergebnis: ein Übergang, der das Unternehmen trägt, die Familie schützt und beide Generationen würdigt. Format: 6-18 Monate, oft in Zwei-Personen-Setting (Senior + Nachfolger). Diskretion absolut. Familienunternehmen, an die wir uns gewohnt haben.
Nach dem Exit beginnt das, worauf niemand vorbereitet ist: die Leere. Wir begleiten Founder und CEOs nach erfolgreichen Verkäufen, IPOs oder Übergaben. Themen: Identitäts-Neudefinition, Sinn-Suche, Family-Office-Setup, nächster Wirkungs-Hebel, Beziehungs-Rekalibrierung, Lifestyle-Architektur. Methodisch verbinden wir Tiefenarbeit mit pragmatischer Lebensplanung. Ergebnis: Sie verschwenden nicht 2 Jahre in Orientierungslosigkeit, sondern bauen die nächste Phase mit Klarheit. Format: 6-12 Monate. Geeignet besonders bei: Founder-Exit, Generationen-Übergabe, Beendigung einer Vorstands-Position, Übergang in Aufsichtsrat-Rolle.
Jede Führungspersönlichkeit hat ein Narrativ — bewusst oder unbewusst. Wir arbeiten an dem bewussten. Themen: Persönliches Narrativ, Markt-Positionierung als Person, Medien-Strategie, Speaking-Architektur, Buch-Konzepte, LinkedIn-Authority, Investoren-Pitch, Board-Story. Methodisch verbinden wir Storytelling-Frameworks (Hero's Journey, Story-Brand) mit echter Tiefen-Klarheit über Werte und Wirkung. Ergebnis: Sie haben eine Geschichte, die trägt — überzeugend, klar, ohne Druck, ohne Pose. Geeignet besonders für Founder vor Series-A oder Exit, CEOs vor Buch-Veröffentlichung, Executives vor Aufsichtsrat-Mandat.
Team & Organisation
Hochleistungsteams entstehen nicht zufällig. Sie werden gebaut. Wir begleiten Führungsteams und Abteilungen in Wachstum, Wandel oder Krise. Themen: Rollen-Klarheit, Entscheidungs-Architektur im Team, Feedback-Kultur, Konflikt-Hygiene, Vertrauens-Aufbau, Team-Identität, Synergien sichtbar machen. Methodisch arbeiten wir mit Lencioni's Five Dysfunctions, Tuckman's Phasen, systemischer Aufstellungsarbeit und Moderations-Techniken. Format: zwei-Tages-Offsite plus Folge-Sessions, oder eingebettet als 12-Wochen-Programm. Ergebnis: ein Team, das auch unter Druck zusammenhält — und in dem Reibung nicht zerstört, sondern produktiv wird. Geeignet für Geschäftsleitungen, Vorstands-Teams, Senior-Leadership-Kreise, M&A-Integrations-Teams.
Unternehmenskultur ist nicht das, was Sie an die Wand schreiben. Es ist das, was passiert, wenn keiner hinschaut. Wir entwickeln Kultur strukturell — durch Sprache, Rituale, Entscheidungs-Logik, Belohnungs-Systeme. Themen: Kultur-Audit, Werte-Operationalisierung, Sprache-Veränderung, Meeting-Architektur, Feedback-Mechanismen, Konflikt-Norm, Anerkennungs-Kultur. Methodisch verbinden wir Edgar Schein, systemische Organisationsberatung und konkrete Sprach-Coaching-Tools. Ergebnis: eine Kultur, die spürbar trägt — nicht eine, die nur klingt. Format: 6-12 Monate, in Kombination mit Führungsteam-Coaching.
Reibung in Teams ist normal. Reibung, die zerstört, ist ein System-Problem — nicht ein Personen-Problem. Wir lösen Konflikte sauber: nicht durch Glättung, sondern durch Klärung. Themen: Konflikt-Diagnose, Eskalations-Stufen (Glasl), Gesprächsführung, strukturierte Klärungs-Räume, Wiederherstellung von Vertrauen. Methodisch nach Glasl, Rosenberg (NVC), systemischer Mediation. Format: vom 4-Stunden-Klärungsgespräch bis zum 6-Wochen-Begleitprozess. Ergebnis: Konflikt wird zu Energie. Vertrauen wird neu gebaut. Das Team wird stärker als vorher.
Transformationen scheitern nicht an der Strategie — sondern an der Menschen-Ebene. Wir begleiten Change-Prozesse menschlich und strukturell. Themen: Change-Architektur, Stakeholder-Mapping, Kommunikations-Plan, Widerstands-Management, Identitäts-Brücken, Tempo-Justierung. Methodisch nach Kotter, Bridges (Transitions), systemischer OE. Ergebnis: Veränderungen, die landen — weil die Menschen mitgehen. Geeignet besonders bei: Restrukturierung, M&A-Integration, Digitalisierung, Strategie-Pivot, Generationen-Übergang.
Hochleistungsteams sind seltener als angenommen. Sie sind kein Glück — sie sind ein Bauwerk. Wir bauen Teams auf, die auch unter Druck zusammenhalten. Themen: Team-Charta, Rollen-Schärfe, Entscheidungs-Klarheit, psychologische Sicherheit, Konflikt-Reife, Performance-Rhythmus. Methodisch nach Lencioni, Edmondson (Psychological Safety), Hackman. Format: 6-Monats-Programm mit Offsite-Auftakt, regelmäßigen Sessions und Performance-Reviews. Geeignet besonders für Vorstands-Teams, Geschäftsleitungen, Senior-Leadership-Kreise und neu zusammengesetzte Top-Teams nach M&A.
Kommunikation & Wirkung
Verhandlung auf Executive-Niveau ist nicht Taktik — es ist Architektur. Wir arbeiten an drei Ebenen: Vorbereitung, Haltung, Abschluss. Themen: BATNA-Analyse, Anker-Setzung, Eskalations-Ladder, schwierige Gegenüber, Co-Negotiation in Teams, M&A-Verhandlungen, Investorengespräche. Methodisch nach Harvard-Methode (Fisher/Ury), Voss (Never Split the Difference), Schranner. Ergebnis: Sie verlassen Verhandlungen mit besseren Ergebnissen — und mit intakten Beziehungen. Format: Sprint (4 Wochen vor wichtiger Verhandlung) oder kontinuierliche Begleitung.
Die Sprache eines Top-Executives ist sein wichtigstes Werkzeug. Wir arbeiten an Präzision, Klarheit, Überzeugungskraft — ohne Druck, ohne Manipulation. Themen: Wort-Architektur, Pause-Macht, Frage-Technik, Frame-Setzung, Storytelling, Antwort-Strategien in schwierigen Q&As. Methodisch verbinden wir Linguistik, NLP-Elemente (kritisch genutzt), klassische Rhetorik und moderne Coaching-Sprache. Ergebnis: Sie sagen weniger und werden mehr verstanden. Sie überzeugen, ohne zu drücken. Geeignet besonders für Pitch, Boardroom, Medien, Krisen-Kommunikation.
Ihr Körper kommuniziert, bevor Sie sprechen. Wir arbeiten an der nonverbalen Architektur Ihrer Wirkung — Haltung, Blick, Mikro-Expression, Raum-Einnahme, Atem-Rhythmus, Stimme. Methodisch verbinden wir Embodiment-Forschung (Cuddy, Bohns), Schauspiel-Techniken (Strasberg, Stanislavski), Vagus-Aktivierung. Ergebnis: Sie betreten den Raum mit einer Präsenz, die nicht Performance ist — sondern Substanz. Geeignet besonders für: Keynote-Speaking, Boardroom-Wirkung, Medien-Auftritte, Investor-Pitches, schwierige Q&As.
Auf Top-Level ist Stakeholder-Management mehr als Networking. Es ist System-Architektur. Wir arbeiten an der bewussten Pflege Ihrer wichtigsten Beziehungen — Vorstand, Aufsichtsrat, Investoren, Co-Founder, Top-Kunden, Schlüsselpartner. Themen: Stakeholder-Mapping, Beziehungs-Diagnose, Kommunikations-Rhythmus, schwierige Gespräche, Vertrauens-Reparatur, Erwartungs-Management. Methodisch nach Mitchell-Agle-Wood, Mendelow-Matrix, systemischer Beziehungsarbeit. Ergebnis: Ihre Schlüsselbeziehungen werden zu strategischen Aktiva — nicht zu Energie-Lecks. Format: einbettbar in Build/Retainer.
Wie ein Top-Team kommuniziert, entscheidet, wie es performt. Wir entwickeln Kommunikationskultur strukturell — von Meeting-Design über Slack-Hygiene bis hin zu Feedback-Architektur. Themen: Meeting-Diät, Async vs. Sync, Schreib-Klarheit, Feedback-Frequenz, schwierige Gespräche, Konflikt-Norm, Anerkennungs-Sprache. Methodisch verbinden wir Schein, Edmondson, klassische Kommunikations-Theorie und moderne Remote-Work-Forschung. Ergebnis: weniger Reibung, mehr Klarheit, bessere Ergebnisse. Format: 8-12 Wochen, oft in Kombination mit Kulturentwicklung oder Team-Coaching.
05 / Methodik

Was Coaching ist — und was nicht.

Klarheit beginnt mit Begriffsschärfe.

Coaching

Klient hat Antworten. Coach baut Räume und stellt Fragen. Fokus: Gegenwart und Zukunft. Ziel: eigene Entscheidungs- und Wirkungs-Kraft stärken. Dauer: meist 3-12 Monate. Modus: dialogisch, methoden-vielfältig, person- und system-orientiert.

Beratung

Berater hat Antworten und gibt Empfehlungen. Fokus: Sachthema, oft mit klarem Output (Strategie, Konzept, Plan). Ziel: Lösung eines konkreten Problems. Dauer: projekt-bezogen. Modus: expertenbasiert, oft outputorientiert.

Therapie

Therapeut hat klinische Ausbildung. Fokus: Vergangenheit, Heilung, Diagnose-fähig. Ziel: Linderung psychischen Leidens, Behandlung definierter Störungsbilder. Geregelt durch Heilberufe-Gesetzgebung. Wir sind keine Therapeuten — bei klinischen Indikationen verweisen wir verantwortungsvoll.

Mentoring

Mentor teilt eigene Erfahrung. Fokus: langfristige Begleitung in einem Feld, in dem der Mentor Senior-Erfahrung hat. Ziel: Weisheits-Transfer, Karrierebegleitung. Dauer: oft Jahre. Modus: peer-ähnlich, erfahrungs-basiert.

In unserer Arbeit verbinden wir Coaching und Mentoring auf höchstem Niveau — methodische Tiefe trifft auf Senior-Erfahrung. Beratung erbringen wir, wenn der Klient sie explizit anfragt. Therapie ist nicht unser Mandat — und gehört in qualifizierte therapeutische Hände.

06 / Branchenfokus DACH

Branchen, in denen wir tief verankert sind.

Generalisten gibt es genug. Wir bringen Branchenkontext mit.

01

KMU & Mittelstand DACH

Das Rückgrat der DACH-Wirtschaft. Familienunternehmen, mittelständische Hidden Champions, regional verwurzelt, global tätig. Wir verstehen die Spannung zwischen Tradition und Transformation, zwischen Familie und Unternehmen, zwischen Heimat und Weltmarkt.

02

Tech & Software (B2B / SaaS)

Vom Bootstrap-Founder bis zur Series-C-Skalierung. Themen: Founder-Skalierung, Product-Market-Fit-Druck, Investor-Dynamiken, Tech-Talent-Krieg, Remote-Leadership, internationale Expansion. Wir kennen den Stack — auch metaphorisch.

03

Manufacturing & Engineering

Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive-Zulieferer, Präzisionsfertigung. Themen: Generationenwechsel, Digitalisierung der Produktion, Fachkräftemangel, geopolitische Lieferketten, Energiekosten-Druck. Klassische DACH-Stärke unter neuem Druck.

04

Real Estate & Property

Immobilien-Investoren, Bauträger, Property-Manager, Family Offices mit Real-Estate-Fokus. Themen: Zinswende-Auswirkungen, Repositionierung, Generationen-Übergänge, Portfolio-Restrukturierung, ESG-Anforderungen.

05

Family Offices & Private Wealth

Single Family Offices und Multi Family Offices in DACH. Themen: Vermögensverwaltung, Generationen-Governance, Familien-Charta, Nachfolge-Architektur, Vermögens-Identität, philanthropisches Engagement.

06

Healthcare & MedTech

Klinik-Geschäftsführer, Praxis-Inhaber, MedTech-Unternehmer, Pharma-Executive. Themen: regulatorische Komplexität, Personalmangel, Digitalisierung im Gesundheitswesen, Wachstum vs. Care-Qualität, Burnout im Heilberuf.

07

Finance & Asset Management

Banken-Executives, Asset Manager, Private Banker, Versicherungs-Vorstände. Themen: Regulierungsdruck, Vertrauensverlust nach Krisen, Digitalisierung, Talent-Bindung, Werte-basierte Führung in einer skeptischen Öffentlichkeit.

08

Hospitality & Premium Services

Hotellerie, Gastronomie auf Premium-Niveau, Premium-Tourismus, Wellness und Resort-Welt. Themen: Personalmangel, Gäste-Erwartungs-Inflation, Generationen-Übergaben, Marken-Schärfung, Werte-Identität.

09

Professional Services

Anwaltskanzleien, Steuerberatungen, Wirtschaftsprüfung, Strategieberatungen, Architektur-Büros. Themen: Partner-Dynamiken, Nachwuchs-Bindung, Geschäftsmodell-Wandel, Burnout-Risiko, Werte-Klarheit in High-Pressure-Settings.

10

Energy & Sustainability

Energie-Versorger, Renewable-Pioniere, Sustainability-Unternehmen, ESG-Pioniere. Themen: Transformations-Druck, Werte-Authentizität, Stakeholder-Komplexität, regulatorische Geschwindigkeit, Identitäts-Spannungen zwischen alter und neuer Energie-Welt.

07 / Klienten-Stories

Wie es bei anderen aussieht.

Anonymisierte Stimmen aus realen Mandaten. Keine Namen. Keine Logos. Nur Wahrheit.

Maschinenbau · CEO eines Familienunternehmens (180 MA, DACH)

„Ich habe nicht weniger gearbeitet — ich habe anders geführt."

Drei Generationen. Vater im Aufsichtsrat, Sohn als CEO seit zwei Jahren, Konflikte unausgesprochen, Belegschaft spürt es, Zahlen geraten unter Druck. Wir haben sechs Monate gemeinsam gearbeitet — Vater und Sohn parallel, einzeln und zweimal gemeinsam. Heute spricht der Senior nur noch dann, wenn er gefragt wird. Der CEO führt das Unternehmen mit der Stille, die er sich immer gewünscht hat. Umsatz +14% im Folgejahr. Aber das war nicht das Ziel — es war das Symptom.

Übergabe sauber abgeschlossen · Familienfrieden gewahrt · Team neu energetisiert
08 / Was Studien zeigen
7 : 1
Ø ROI

durchschnittlicher Return on Investment von professionellem Executive Coaching

ICF / PwC Global Coaching Study

529 %
Max. ROI

maximaler gemessener ROI bei Executive Coaching — Fortune 500 Unternehmen

MetrixGlobal, 2021

96.000 €
Kosten Burnout

kostet ein einziger Burnout-Fall ein Unternehmen im Durchschnitt

Unternehmensanalyse, 2025

86 %
Amortisation

der Unternehmen amortisieren ihre Coaching-Investition vollständig

ICF Global Study, 2024

09 / Process

5 Schritte zum Coaching-Erfolg.

Strukturiert. Tragfähig. Persönlich.

01
45–60 MIN

Vertrauliches Erstgespräch

Vertraulich. Ohne Verpflichtung. Ohne Verkaufsdruck. Wir hören zu, klären die Situation, prüfen den Werte-Fit beidseitig.

02
1–2 SESSIONS

Diagnose & Fokus

Wir kartieren die Lage. Energie, Entscheidungen, Beziehungen, Strukturen. Das Bild wird scharf.

03
LAUFEND

Tiefe Arbeit

Sessions, Sparring, Mikro-Aufgaben, Reflexionsräume. Wir arbeiten an State, Identity, Behavior und Impact gleichzeitig.

04
WÖCHENTLICH

Integration & Transfer

Was im Coaching entsteht, muss in den Alltag. Wir verankern Veränderung dort, wo Sie wirklich leben.

05
ABSCHLUSS

Abschluss & Nächster Horizont

Klare Bilanz. Was hat sich verändert. Was bleibt. Wo der nächste Schritt liegt — mit oder ohne uns.

Coaching ist keine Ausgabe.
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Eine Investition
02
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03
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11 / Pricing

Die richtige Ebene für jeden Bedarf

Coaching ist kein Standardprodukt. Es ist ein Weg — und der Weg beginnt mit einem ehrlichen Gespräch.

Ob Klarheit, Neuausrichtung oder Krisenbewältigung — jede Ebene des Coachings folgt deinem Bedarf, nicht einem Schema. Was passt, entscheidet sich im Gespräch.

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3 Monate

Diskreter Leadership-Support. Für hohe Verantwortung und hohe Stakes.

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Nicht öffentlich buchbar. Nur im vertraulichen Gespräch. Für eine kleine Anzahl von Führungspersönlichkeiten mit höchsten Anforderungen.

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12 / Wirkungsraum

Wirkungsraum

München · Salzburg · Innsbruck · Zürich

Unser Wirkungskreis ist klar definiert: das magische DACH-Dreieck mit Salzburg, München und Zürich als Eckpunkten, Innsbruck im Zentrum, ein Radius von rund 150 Kilometern. In dieser Region arbeiten wir vor Ort. Darüber hinaus — Berlin, Hamburg, Frankfurt, London, Dubai, Singapur, Hongkong — auf Anfrage und im Retainer-Modell, sicher remote oder mit gezielten Vor-Ort-Phasen.

Frauenkirche München — Wahrzeichen im royalen Line-Art-Stil

München

BayernDeutschland
Festung Hohensalzburg — Wahrzeichen im royalen Line-Art-Stil

Salzburg

Salzburger LandÖsterreich
Goldenes Dachl Innsbruck — Wahrzeichen im royalen Line-Art-Stil

Innsbruck

TirolÖsterreich
Grossmünster Zürich — Wahrzeichen im royalen Line-Art-Stil

Zürich

ZentralschweizSchweiz

München

Wirtschafts-Powerhouse Bayerns. Tech, Manufacturing, Finance. Heimspiel-Distanz Neubeuern.

Salzburg

Heimat-Hub im Salzkammergut. Begegnungsraum für DACH-Klienten. Kombinierbar mit Retreat-Settings in der Region.

Innsbruck

Zentrum des Wirkungsdreiecks. Tiroler Tiefe, alpine Klarheit, Cross-Border zu Südtirol und Bodensee.

Zürich

Finanz- und Family-Office-Zentrum DACH. Premium-Klienten. Diskretions-Standard.

Über das Dreieck hinaus arbeiten wir weltweit — strukturierte Remote-Begleitung kombiniert mit punktuellen Vor-Ort-Phasen. Werte-Fit bleibt Standard. Diskretion bleibt absolut. Wirkungsraum bleibt fokussiert.

13 / Vertiefen

Vertiefen Sie nach Thema.

Dedizierte Tiefenseiten zu unseren wichtigsten Coaching-Feldern.

01

Executive Coaching

Klarheit in Entscheidungen. Stärke unter Druck. Wirkung als Ergebnis.

Mehr erfahren →
02

Burnout-Prävention

Strukturelle Stabilität bevor das System einbricht.

Mehr erfahren →
03

CEO & Gründer-Mentoring

Tiefe, langfristige Begleitung für Founder und Solo-CEOs.

Mehr erfahren →
04

Karriere-Neuausrichtung

Vom Top-Level zum nächsten Pfad — sauber begleitet.

Mehr erfahren →
05

Nachfolge & Übergabe

Familienunternehmen und KMU im Generationenwechsel.

Mehr erfahren →
06

Verhandlungsführung

Vorbereitung, Haltung, Abschluss — auf Executive-Niveau.

Mehr erfahren →
07

Team-Coaching

Hochleistungsteams in Wachstum, Wandel oder Krise.

Mehr erfahren →
08

Excellence-Architektur

Feinjustierung für die Top 0,1%. Tiefe Selbst-Architektur in 9 Dimensionen.

Mehr erfahren →
Aus dem Journal
Warum Führungskräfte scheitern — bevor sie fallen
Lesen →
Was kostet dich das Warten wirklich?
Lesen →
Das System hinter echter Veränderung
Lesen →
14 / FAQ Business

Häufige Fragen zum Business Coaching.

Klar beantwortet. Ohne Marketing.

Bei uns transparent: Copper Sprint ab €2.900 (4 Wochen), Silver Build ab €7.500 (8 Wochen), Gold Retainer ab €15.000 (3 Monate), Gold+ auf Anfrage. B2B netto. Marktüblich für Executive-Coaching im DACH-Raum sind €250-€800 pro Stunde, Retainer-Mandate liegen häufig zwischen €5.000 und €25.000 pro Quartal.

In den meisten Fällen ja. Für Unternehmer und Geschäftsführer ist Coaching mit beruflichem Bezug regelmäßig als Betriebsausgabe absetzbar. Für Angestellte ist die Absetzbarkeit als Werbungskosten gegeben, wenn der berufliche Bezug klar dokumentiert ist. Dies ist keine steuerliche Beratung — bitte stimmen Sie sich mit Ihrem Steuerberater ab.

Unsere Sprint-Formate dauern 4 Wochen, Build 8 Wochen, Retainer 3 Monate. Gold+ Mandate erstrecken sich oft über 6-12 Monate. Echte Tiefen-Veränderung braucht Zeit. Wer ein "Quick-Fix-Coaching" sucht, ist bei uns nicht richtig — und das sagen wir lieber im Erstgespräch als nach drei Sessions.

Vor Ort in unserem Wirkungsraum: Salzburg, München, Zürich, Innsbruck und 150 km Radius. Darüber hinaus weltweit als Retainer mit gezielten Vor-Ort-Phasen plus sicherer Remote-Begleitung. Die Kombination aus tiefen Vor-Ort-Sessions und kontinuierlichem Remote-Sparring ist oft die wirksamste Form.

Diskretion ist Standard, nicht Extra. Wir arbeiten unter NDA, sprechen Mandate niemals nach außen, betreiben kein Name-Dropping, kein Logo-Wall. Klienten-Cases werden ausschließlich anonymisiert kommuniziert — und nur nach expliziter Freigabe. Das ist die Grundlage, auf der echte Tiefenarbeit überhaupt möglich wird.

Berater liefern Antworten und Konzepte zu Sachthemen. Coaches bauen Räume und stellen Fragen, in denen Klienten ihre eigenen Antworten finden. Wir kombinieren Coaching mit Mentoring — wenn Sie unsere Senior-Erfahrung wollen, bekommen Sie sie. Wenn Sie eigene Klärung wollen, bauen wir den Raum dafür. Beides ist legitim, beides ist verfügbar.

Idealerweise präventiv — in Wachstumsphasen, vor Rollenwechseln, bei strategischen Neuausrichtungen, in Übergabe-Situationen. Coaching wirkt am stärksten, wenn es nicht erst gerufen wird, wenn das System schon brennt. Auch akute Krisen-Coachings sind möglich (Sprint-Format) — aber Prävention ist immer kostengünstiger und nachhaltiger.

Beides. Einzel-Coaching ist unser Kerngeschäft auf C-Level. Zusätzlich bieten wir Team-Coaching für Geschäftsleitungen, Vorstands-Teams und Senior-Leadership-Kreise. In Familienunternehmen arbeiten wir oft im Zwei-Personen-Setting (Senior + Nachfolger). Format und Setting werden im Erstgespräch festgelegt.

Drei Dinge. Erstens: kein einzelner Coach, sondern ein kuratiertes Spezialisten-System für jedes Cluster. Zweitens: Werte-Fit als Eintrittskriterium, nicht Geld. Drittens: methodische Tiefe — wir arbeiten an State, Identity, Behavior und Impact gleichzeitig, nicht nur an einer Ebene. Plus: ein Patron-Modell statt klassischem Coach-Modell.

Schwerpunkte: KMU und Mittelstand DACH, Tech & SaaS (Bootstrap bis Series-C), Manufacturing & Engineering, Real Estate & Property, Family Offices, Healthcare & MedTech, Finance & Asset Management, Hospitality, Professional Services, Energy & Sustainability. Branchenkontext erleichtert Tiefen-Coaching erheblich.

45-60 Minuten, vertraulich, ohne Verpflichtung. Kein Verkaufsgespräch. Wir hören zu, klären Ihre Situation, prüfen den Werte-Fit beidseitig. Am Ende gibt es eine klare Empfehlung: ob, was und wie eine Zusammenarbeit Sinn macht — oder eben nicht. Wenn nicht, bekommen Sie eine ehrliche Begründung statt einer höflichen Vertröstung.

Erstgespräche sind in der Regel innerhalb von 5-10 Werktagen verfügbar. Sprint-Mandate können innerhalb von 1-2 Wochen nach Erstgespräch starten. Build- und Retainer-Mandate werden in einem strukturierten Onboarding aufgesetzt — der Start liegt in der Regel 2-4 Wochen nach Mandats-Bestätigung.

Bereit für Führung, die leichter wird?

Kein Druck. Kein Verkaufsgespräch.
Ein vertrauliches Erstgespräch — um zu sehen, ob und wie wir helfen können.

→ Vertrauliche Anfrage auf gottwald.world

Werte-Fit erforderlich · Diskretion Standard · Limitierte Kapazität

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